做和玉柴2011年营销服务大会在厦门举行
玉柴“2011年营销服务大会”在厦门举行
玉柴“2011年营销服务大会”在厦门举行
中国工程机械信息
导读: 玉柴2011年营销服务大会19日在厦门举让涉企收费行动有规则、受监督、可评估行,来自全国各地的约1500名相关经销商、服务商、配件经销商代表等齐聚一堂,就玉柴销售、产品创新以及 十二五 发展方向等问题进行探讨由于存在不可避免的节流损失或溢流损失。 玉柴机器集团有限公司董 ...
玉柴2011年营销服务大会19日在厦门举行,来自全国各地的约1500名相关经销商、服务商、配件经销商代表等齐聚一堂,就玉柴销售、产品创新以及“十二五”发展方向等问题进行探讨。
玉柴机器集团有限公司董事局主席、玉柴机器股份有限公司董事长晏平说,“十一五”时期,玉柴顶住了国际金融危机、国家治理调控和行业恶性价格竞争“三重压力”,不仅实现了“三年再造一个玉柴”的宏伟目标,而且实现了经营质量和规模的同步提升。
据了解,2010年,玉柴集团累计实现含税销售收入368.38亿元,同比增长35.45%,这也是玉柴集团首次进入300亿元企业的行列。其中发动机板块累计实13、实验速度 [Test Speed]现销量749671台,同比增长11.13%;累计完成销售收入204.86亿元,同比增长27.62%。核心企业玉柴机器股份有限公司在“十一·五”期间实现发动机产出206万台,其中2010年实现销量551596台,首次产出突破50万台,同比增长17.89%;实现销售收入191.03亿元,同比增长30.02%。
晏平说,“十一五”期间,玉柴集团通过对产业布局调整、产业资源整合和产业结构优化,基本形成了由六大板块29家控股、参股公司构成,全国布局,跨领域多元化发展的大集团产业架构。
面对“十二五”期间复杂的国际、国内经济环境,晏平说,玉柴集团“十二五”产业定位是“两条产品链,多个产业群”。“两条产品链”指发动机产品链和启动机器电源开关工程机械产品链;“多个产业群”指玉柴将按照产业区分的企业组群,以现在产业架构为基础,进一步拓展或进入新领域。“十二五”期间,玉柴将确保“两条产品链,多个产业群”持续、高速、健康、协调发展,力争“十二五”末,实现销售收入超1000亿元,跨入千亿集团行列。
玉柴提出,2011年的营销目标为“确保60万台,挑战68万台”。期间,大会还举办了“玉柴机器”新标识发布仪式。
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